确实 就展会来说确实应该有很多因地制宜的因素 这个操作起来很灵活比较好办 不过首先不管怎么样 还是先把内部组织制度建立起来 是当务之急
关键是 整个秋叶的发展方向和定位到底是什么 我们应该认真思考 同人展会的商业化进程在中国将是一个比较漫长的过程 现在做的一些有利于扩大影响力的举措我认为完全是可以采用的 但是急切地建设一个完全的商业化展会绝对是等于自掘坟墓
开发新的经济增长点 是秋叶必然面临的一个问题 否则就目前的状况来看 只举办这样的展会 就是公益展会 从团体运作来看 基本就是入不敷出的
难得成都有一个让大家挥霍爱的地方 因为经济和运作原因而不是无爱的原因而垮掉 是大家都不愿意看到的
我觉得是该想想这些问题的时候了 半年的时间能做很多事情 宅其实是情报统合体 相信这些困难我们一起能够克服 恩